Jeg har truffet et bevidst valg om at mit arbejde og virke skal fremme regenerative principper i organisationer, i ledelse og vores egne liv. Det betyder at jeg i langt størstedelen af mit virke, rådgivning og i foredrag tager afsæt i principper fra det regenerative felt.

I fremtiden vil det være naturligt for flere at arbejde ud fra et mere regenerativt perspektivt og forankring af dets principper. Der er allerede bevægelser i gang i vores egne liv, i organisationer og på ledelsesgangen. Begrebet “regenerativ”  handler om at gå ud over blot at minimere skadelige virkninger på miljøet eller opretholde status quo. I stedet sigter det mod at genskabe og forbedre det økologiske, sociale og økonomiske system, som organisationen opererer i. Regenerativ ledelse anerkender kompleksiteten i systemer og ser på forbindelserne mellem forskellige elementer. Det søger at optimere hele systemet i stedet for at fokusere på isolerede dele.

Det handler bl.a om:

• Bæredygtig vækst: Regenerativ ledelse bidrager til at skabe en bæredygtig vækstmodel for organisationen på lang sigt.
• Trivsel og tilfredsstillelse: Ved at prioritere udvikling og meningsfuldt arbejde kan regenerativ ledelse øge engagement, glæde og velvære.
• Positive indvirkninger: Regenerativ ledelse har potentialet til at skabe positive indvirkninger på samfundet og miljøet omkring sig.
• Det fulde Potentiale: Regenerativ ledelse fremmer en kultur præget af nytænkning, kreativitet og muligheden for at benytte det fulde potentiale i hver enkelt individ.

Se mine artikler om bl.a. Impact ledelse og regenerative organisationer under “Videnshub”.